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2022 二級建造師《建設工程施工管理》真題答案及解析

（試題根據考生考后回憶，部分試題不全，僅供參考）

一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分，每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)

1.建設項目管理過程中，負責施工的總體管理和協調。也可按業主要求負責整個施工招標和發包工作的主體是( )。

A.施工總承包方B.工程組建方

C.施工總承包管理方D.設計方

【答案】C

【解析】一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求，協助業主參與施工的招標和發包工作，其參與的工作深度由業主方決定。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。

【考點來源】 施工方項目管理的目標和任務

2.施工企業采用矩陣式組織結構，若縱向工作部門是工程計劃、人事管理、設備管理等部門，則橫向工作部門可以是( )。

A.技術管理部門B.施工項目部

C.合同管理部門

D.財務管理部

【答案】B

【解析】一個施工企業，如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。

【考點來源】 組織結構在項目管理中的應用

3.關于項目工作流程圖的說法正確的是( )。A.項目各參與方應形成統一的工作流程圖

B.工作流程圖反映組織系統中各工作間的邏輯關系C.工作流程圖中用菱形框表示工作和工作的執行者D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

【答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執行者。

【考點來源】 工作流程組織在項目管理中的應用

4. 編制施工組織總設計時，編制資源需求量計劃前必須完成的工作是( )。

A.編制施工總進度計劃

B.繪制施工總平面圖

C.編制施工準備工作計劃

D.計算技術經濟指標

【答案】A

【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;

(2)計算主要工種工程的工程量;

(3)確定施工的總體部署;

(4)擬訂施工方案;

(5)編制施工總進度計劃;

(6)編制資源需求量計劃;

(7)編制施工準備工作計劃;

(8)施工總平面圖設計;

(9)計算主要技術經濟指標。

應該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉，如：

(1)擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);

(2)編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。

【考點來源】 施工組織設計的編制方法

5.某工程項目施工中，針對實際施工進度滯后的狀況，施工單位改進了施工工藝，該做法表明施工單位采取了( )措施進行項目目標動態控制。

A.技術

B.管理

C.經濟

D.組織

【答案】A

【解析】技術措施。分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

【考點來源】 項目目標動態控制方法

6.項目施工成本動態控制過程中，對成本的實際值和計劃值進行比較時，若將工程合同價作為計劃值，則可作為實際值的是( )。

A.投標報價值

B.設計概算

C.最高投標限價

D.施工成本的規劃值

【答案】D

【解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的，如：相對于工程合同價而言，施工成本規劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本，則施工成本規劃的成本值是計劃值等。

【考點來源】 動態控制方法在施工管理中的應用

7. 根據《建設工程項目管理規范》，下列工作內容中，屬于施工方項目經理權限的是( )。

A.主持項目的投標工作

B.組建工程項目經理部

C.制定項目管理機構管理制度

D.主持制定項目管理目標責任書

【答案】C

【解析】項目經理應具有下列權限：

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

(2)參與組建項目管理機構;

(3)參與組織對項目各階段的重大決策;

(4)主持項目管理機構工作;

(5)決定授權范圍內的項目資源使用;

(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度;

(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人;

(8)參與選擇大宗資源的供應單位;

(9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通;

(10)法定代表人和組織授予的其他權利。

【考點來源】 施工項目經理的責任

8. 下列責任內容中，應由施工項目經理承擔的是( )。

A.施工安全，質量責任

B.企業市場經營責任

C.項目投標責任

D.企業總部管理責任

【答案】A

【解析】項目經理應承擔施工安全和質量的責任，要加強對建筑業企業項目經理市場行為的監督管理，對發生重大工程質量安全事故或市場違法違規行為的項目經理，必須依法予以嚴肅處理。

【考點來源】 施工項目經理的責任

9. 關于網絡計劃中關鍵線路正確的是( )。

A.一個網絡計劃只能有一條關鍵線路

B.全部由關鍵工作組成的線路是關鍵線路

C.全部由關鍵節點組成的線路是關鍵線路

D.總持續時間最長的線路是關鍵線路

【答案】D

【解析】在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵路線是總的工作持續時間最長的線路。一個網絡計劃可能有一條，或幾條關鍵路線，在網絡計劃執行過程中，關鍵路線有可能轉移。

【考點來源】 關鍵工作、關鍵路線和時差

10. 工程項目基礎部位的質量驗收證證明應由( )報送質量監督機構備案。

A.勘察單位

B.建設單位

C.監理單位

D.施工單位

【答案】B

【解析】對工程項目建設中的結構主要部位(如樁基、基礎、主體結構等)除進行常規檢查外，監督機構還應在分部工程驗收時進行監督，監督檢查驗收合格后，方可進行后續工程的施工。建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報送工程質量監督機構備案。

【考點來源】 施工質量監督管理的實施

11. 根據《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》，對質量承擔全面責任的( )。

A.設計單位項目負責人

B.施工單位項目負責人

C.監理單位項目負責人

D.建設單位項目負責人

【答案】D

【解析】建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任，不得違法發包、肢解發包，不得以任何理由要求勘察、設計、施工、監理單位違反法律法規和工程建設標準，降低工程質量，其違法違規或不當行為造成工程質量 事故或質量問題應當承擔責任。

【考點來源】 施工質量控制的特點與責任

12. 下列施工方進度控制的工作中，首先應進行的工作是( )。

A.編制施工進度計劃

B.進行施工進度計劃交底

C.編制資源需求計劃

D.進行施工進度檢查和調整

【答案】A

【解析】施工方進度控制的主要工作環節包括：

(1)編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;

(2)組織施工進度計劃的實施;

(3)施工進度計劃的檢查與調整。

【考點來源】 施工進度控制的任務

13. 根據《標準施工招標文件》，建設工程施工合同履約擔保的有效期是( )。

A.從收到招標通知書到工程保修期結束

B.從合同生效之日至發包人簽發工程接收證書之日

C.從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日

D.從收到工程預付款之日到工程保修期結束

【答案】

【解析】履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。

【考點來源】 工程擔保

14. 在建筑工程施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應通知( )進行驗收，并形成驗收文件。

A.監理單位

B.施工單位質檢部門

C.設計單位

D.政府質量監督站

【答案】A

【解析】工程具備隱檢條件后，由施工員填寫隱蔽工程驗收記錄，由質檢員提前一天報請監理單位，驗收時由專業技術負責人組織施工員、質量檢查員共同參加，驗收后由監理單位專業監理工程師簽署驗收意見及驗收結 論，并簽字簽章。

【考點來源】 施工文件歸檔管理的主要內容

15. 關于《環境管理體系要求及使用指南》體系標準應用原則的說法，正確的是( )。

A.該標準的實施強調自愿性原則

B.著眼于各部門自己制定的管理措施

C.是一個獨立的系統，不納入其他管理體系中

D.強調組織最高管理者的承諾而非全員參與

【答案】A

【解析】環境管理體系標準的應用原則：